커리큘럼
[창원지역] 기계 부품, 소재, 장비 분야 특화형 교육과정
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시간 |
구분 |
차시 |
학습 주제(시간) |
학습 내용 |
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1일차 |
온라인 |
1교시 |
국방기술창업에 대한 이해와 인식 (1H) |
• 기술창업의 개념 (국방기술창업 포함) • 기술창업의 특성 • 기술창업 모형 • 국내 (기술)창업 및 제대군인 창업 현황 • 국방기술창업에 대한 인식조사 결과 소개 |
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2교시 |
국방특허기술사업화 (1H) |
• 국방특허기술 이전에 대한 세부절차 소개 • 기술이전 신청부터 기술이전 가능성 검토 • 기술이전 승인요청 및 승인 • 기술이전 계약, 기술료 납부, 기술이전 실시 등 국방특허기술 이전과 관련한 일련의 절차 소개 |
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2일차 |
1교시 |
창업기업 세무 (1H) |
• 부가가치세, 소득세, 법인세 관리 및 주요 세무 관련 지식 함양 • 스타트업 투자 유치의 기본적 형태 소개 • 자금 조달 유형 및 투자 유치 이후 신고 방법 이해 |
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2교시 |
창업기업 회계 (1H) |
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3일차 |
1교시 |
기업가 정신, 창업가 정신 (1H) |
• 기업가/창업가 정신의 이론적 배경 및 이해 • 조직 관리자의 역할 이해 • 기업가적 경영방식 및 관련 지식 함양 • 창업자로서의 필요 역량 탐색 |
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2교시 |
마케팅 전략 (1H) |
• 고객 중심의 제품 마케팅 전략 • 창업 마케팅 프로세스 교육 • 마케팅 전략 중 5-Force Model과 SWOT 분석 실습 |
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4일차 |
1교시 |
지식 재산권 (1H) |
• 특허를 포함한 지식재산에 대한 전반적 이해 • 민수이전대상 국방과학기술 목록 소개 • 국방특허기술 검색방법 실습 |
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2교시 |
국방특허기술 소개 (1H) |
• 창업 가능한 유망 국방특허기술 소개 • 기술창업 가능 분야 장병들을 대상으로 한 유망 국방특허기술 파악 및 해당 기술 소개 |
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5일차 |
1교시 |
기술창업 지원제도 (1H) |
• 정부 및 지자체의 기술창업 지원사업 소개 • 지원사업의 분류 : 사업화, R&D, 창업교육, 시설공간, 멘토링‧컨설팅, 행사‧네트워크 |
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2교시 |
신기술 인증제도 (1H) |
• 신기술 인증 제도(NET), 각종 인증 |
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구분 |
학습 주제(시간) |
학습 내용 |
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6일차 |
국방특허 기술 발명자와 1:1코칭 (3H) |
• 커리어스토리 진단결과표 작성 • 국방특허기술 발명자와 1:1 코칭 수업 • 관심있는 국방특허기술 확정 |
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특허기술 사업화 팀별 전문가 멘토링 (1H) |
• 동일(혹은 유사)특허기술을 이전받고자 하는 교육생들 간 팀 구성 • 팀 원들 간 이후 교육과정 진행 상담 |
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방산 대기업 개발 담당자 간담회 (1H) |
• 방위산업의 국방특허기술 활용 사례 소개 • 방산 대기업 국방특허기술 적용 사례 • 방위산업 현장에서 본 유망특허기술 소개 |
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7일차 |
창업가 자질 평가 (1H) |
• 창업가 자질 평가 실시 |
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사업 아이템 도출 및 평가방법 교육 (2H) |
• 창업기회의 발견 - 환경 트렌드 분석 기법인 "PEST 분석" 습득 - 창업 가능성이 높은 업종(분야)과 아이템(제품)을 도출 - 후보 사업아이템 도출 - 1) 마인드 맵, 2) 브레인스토밍, 3) 브레인라이팅, 4) 랜덤 링크, 5) 스캠퍼(SCAMPER), 6) 연꽃기법 방법론 학습 • 후보 사업아이템 예비사업성 평가 • 사업아이템 선정 |
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아이디어 워크샵 (2H) (아이디에이션 과정 안내 및 팀 빌딩) |
• 1:1 코칭을 통한 아이디어 선정 |
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사업계획서 작성 방법 (1H) |
• 사업계획서 작성 방법 - 사업계획서 작성 목적 및 필요성, 특성, 종류, 작성 절차 소개 |
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아이디어 캔버스 작성 및 비즈니스 모델링 실습(2H) (1:1 심화 멘토링 병행) |
• 비즈니스 모델 구성 및 기획 |
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8일차 |
창업 자금조달 전략(1H) (정부지원사업, 투자, 보증 등) |
• 자금 조달 유형 및 투자 유치 이후 신고 방법 이해 |
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아이디어 고도화(2H) (아이디어 타당성 검증) |
사업아이템 선정 - 후보 사업아이템별 예비사업성 평가 결과를 통한 최종 사업아이템 선정 |
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아이디어 고도화Ⅱ 팀별 발표(3H) (비즈니스모델 구체화, 시장 검증을 통한 BM전략 수립 등) |
• 비즈니스 모델 작성 - 캔버스로 작성된 사례 소개 및 팀별(또는 개인별)로 비즈니스 모델 구현 • 사업계획서 작성 - 비즈니스 모델을 활용한 사업계획서 작성 - 사업계획서 작성 및 결과물 발표 |
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Wrap-up |